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【農業総合研究所】農業流通に第3の選択肢を提供する Vol.2
2018.05.30
御社の登録生産者が享受するメリットは3つあると思います。食べている人の顔を見ることが出来るという喜び、流通の選択肢が増える利便性、そして収入が増えることです。ただ、生産者が御社のシステムへの参画を検討する際には、短期的なメリットがあるかどうかが効いてくるのかなとも思います。この3つの中で、どの部分が短期的なメリットに感じられるものでしょうか。
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【農業総合研究所】農家から八百屋への転身を経て、農業スタートアップを創業 Vol.1
2018.05.29
2007年創業の農業総合研究所は、生産者と販売者(スーパーマーケット)の双方にメリットがある流通プラットフォーム「農家の直売所」を展開。生産者が自ら販売価格や販売先を決めて出荷する仕組みを作ることによって、農業従事者を農業経営者へと変えることを目指している。
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【ビープラッツ】日本のモノづくりは日本のおじさんが変革する。IoTの進化を支える気概 vol.3
2018.05.24
「サブスクリプションをすべてのビジネスに」というミッションを掲げ、サブスクリプションの決済プラットフォームを展開しているビープラッツ株式会社の藤田 健治CEOに、成長の展望について伺ったインタビューの第3回。
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【ビープラッツ】IoT分野の成長を虎視眈々と待ち構える、独自のPaaSモデル Vol.2
2018.05.23
「サブスクリプションをすべてのビジネスに」というミッションを掲げ、サブスクリプションの決済プラットフォームを展開しているビープラッツ株式会社。今後の成長の鍵となるビジネスモデルについて藤田 健治CEOに伺ったインタビューの第2回。
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【ビープラッツ】複雑化するサブスクリプションモデルを支える決済プラットフォームvol.1
2018.05.22
IoT、クラウドコンピューティング、MVNO、シェアリングエコノミーなど、新技術が現れ、ユーザーの利便性が高まる一方で、決済システムの管理は複雑化していきます。この状況をチャンスとし「サブスクリプションをすべてのビジネスに」というミッション掲げたのが、ビープラッツ株式会社。新技術を決済面でバックアップするという現在のビジネス形成の経緯と今後の展望について藤田 健治CEOにお話を伺います。
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【RPAホールディングス】生産性を圧倒的に高めるロボットで日本社会に革命を Vol.2
2018.05.19
工場におけるFA(ファクトリーオートメーション)のように、これまでホワイトカラーと呼ばれる労働者が手作業でこなしてきた業務をロボット(ソフトウェアロボット)が代行するのがRPA(Robotic Process Automation)。このRPA事業を推進することで生産性を飛躍的に高め、労働人口の減少が進む日本社会に貢献しようとしているのがRPAホールディングスです。同社の高橋知道代表取締役にこのビジネスに辿り着いた経緯や今後の展開などについて伺ったインタビューの第2回(全2回)。
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【RPAホールディングス】RPAブームの8年前からオフィスロボ時代を予見 Vol.1
2018.05.18
2016年の初めに欧米のコンサルティング会社が提唱して以来、RPAという言葉をあちこちで目にするようになっています。これはRobotic Process Automationの略称で、ルールエンジン・機械学習・人口知能といった最新の認知技術を活用して、主にホワイトカラー業務の自動化・効率化を推進するという取り組みです。実は、この言葉が生まれるはるか以前の2008年に、工場のFA(factory Automation)からヒントを得てオフィス版のロボットアウトソーシングサービス「BizRobo!」をリリースしたのがRPAホールディングスです。日本では少子高齢化による労働人口の減少が続くだけに、特にRPAの普及に熱い期待が寄せられています。同社の高橋代表取締役に、RPAに注力するに至った経緯やビジネスの概要、今後の戦略などについて伺いました。
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【アクトコール】目指すは「“平成”の松下村塾」起業意欲に溢れる人材が集う会社へ Vol.2
2018.05.16
もはや、住生活関連総合アウトソーシング事業という表現では説明しきれないほど、アクトコールが手掛けるビジネスは多様化しています。ここまで多角的な展開となったのは、どのような意図に基づいてのことなのか? 同社の平井俊広代表取締役社長に現在の事業内容に至った経緯や今後の豊富などについて聞いたインタビューの第2回(全2回)。
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【アクトコール】「暮らしを豊かに」という使命のもとで住生活関連の多彩なサービスを手掛ける Vol.1
2018.05.15
「暮らしを豊かに」というコンセプトに基づき、多様な住生活関連総合アウトソーシング事業を展開しているのがアクトコールです。当初は緊急駆けつけサービスからスタートしましたが、不動産管理会社向けのサービスにも手を広げ、さらにM&Aも活用して収納代行や飲食事業などにも業容を拡大し、もはや一言では説明しきれないビジネスを展開しています。強烈な個性とユーモア、強いリーダシップで会社の成長をけん引する平井俊広代表取締役社長から、同社設立の経緯や経営戦略、目指している会社像などについて話を伺いました。
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【鎌倉新書】新規事業で「高齢者とその家族」の広範なニーズに応える Vol.3
2018.04.28
第三者的な立場で斎場や墓地・霊園、仏壇店などの事業者とそれらの利用者をマッチングさせるポータルサイト「いい葬儀」「いいお墓」「いい仏壇」を運営する鎌倉新書。2017年9月から現職に就いた相木代表取締役社長へのインタビュー取材第3回では、2018年3月に発表した中期経営計画の中身について迫ります。